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    波士顿学院经济学家和社会学家朱丽叶·肖尔在谈到4天工作制时表示：“拘泥于一个僵化的、基于时间的系统，如今已没有意义。”
    不论考虑劳工关系和社会形象，还是为了推动下一次转型，大厂都必须抛弃996，因为它已经成为走向未来的障碍。 虽然如今国内996之风还未退场，想彻底扭转加班文化仍有很长的路要走，但不断优化管理模式，改变管理陋习，乃是大势所趋。好现象是，腾讯部分部门试点每周1天强制6点下班，字节和快手也取消了大小周。
    中国互联网企业愿意集体反思，并落实到具体行动，是明智之举。 产业转型与管理理念变迁相辅相成，不论昔日的流水线工厂，还是如今的硅谷巨头，都经历了这样的变化。历史不会重复，但总会押韵，面临大转型的中国公司，也需要考虑如何用新的管理方式，来创造更多的增量价值。
    公司简介：邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案，主营业务包括：人事外包、业务流程外包、招聘服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始，邦芒集团布局全球，陆续在中国香港和美国等地设立公司，用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务，也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年，邦芒坚持以技术为驱动，积极探索新模式、新业态，为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦，大品传芒”，未来，我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统，面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案！
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