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格兰仕与发那科的战略合作背后是一幅宏大的自动化和互联网工厂蓝图。近几年，格兰仕通过系统集成“智能制造+智慧家居+智能家电”的综合实力，正在赋予家电消费升级更多的可能和更大的动能。
“要投就要投得一步到位，不能投得汤汤水水。”格兰仕集团总裁梁昭贤表示，作为中国制造的一份子，格兰仕要深度转型、彻底升级，要用最精良的装备做最精致的家电，竭尽全力做出让消费者感动和尖叫的家电。
与发那科的战略合作，是格兰仕制造体系落实精品战略、一流主义的重要举措。双方的战略合作并非简单的机器换人，而是在格兰仕全产业链垂直配套的基础上，精益求精。包括提高家电核心零部件的精密度和可靠性，升级符合新时代用户需求的精品制造体系。格兰仕品牌负责人表示，“智能制造”和“精品制造”是双方战略合作的核心关键词，合作对促进精品战略和G+智慧家居的布局都意义重大。
此前，格兰仕已与意大利、德国一流装备制造公司已展开深度合作，2014年从意大利引进了洗碗机自动化生产设备，2015年引进了全自动滚筒洗衣机生产线。今年年中投产的全球首条微波炉自动化装配生产线，生产效率比之前提高38.89%，产品直通率超过99%。
面对加快转型升级同一道题，有别于同行纷纷巨资收购国外老牌企业的做法，专注实业的格兰仕走的是一条重金吸收国际一流人才和一流装备的差异化道路，因为放出来被兼并收购的硬件，大都是很多年没有注入新技术的装备和没有再投入的项目。
“用一流的装备和人才，做一流的精品”。这是身为“中国制造”的格兰仕对本轮转型升级的基本态度和逻辑。
