订单破6.6亿元，统一低碳门店打开2025生意新格局

据现场了解，结合统一最新打法，以及新一代低碳门店的赋能，来自渠道和门店代表积极响应，纷纷表示要抓住国产替代的历史机遇，瞄准不断爆发的低碳场景消费，发挥央企大牌国货的品牌身份，持续赢得更多的生意机会。

为在下行中找到上行的路径，统一在1218发布三大升级措施，助力2025好生意再上新台阶。

一是低碳门店升级。推出能主动卖货的大牌国货门店，投资千家门头，投资拉动热销货架，销售低碳产品，使用低碳包装，增强低碳消费体验，帮助店主主动卖货，聚焦顾客信任共情。

二是在低碳门店升级的基础上，产品性能升级，为门店提供足够的爆品展示场景。以PCMO市场为例，合能系列产品积碳瓦解的科学化升级，钛合能系列产品液钛粒子科学智能的保护升级。以及产品包装上碳减排强度的清晰标注，不断提高低碳消费用户群的忠诚度。

三是在低碳门店和产品升级的基础上，进行销售服务升级，打造会自己卖货的门店货架。全线无差别深耕独立修理厂，持续投入门头+货架支持，打造成为“能自己卖货的货架”。门头展示“低碳润滑油全国销量第一，国产三大润滑油品牌”增加用户信任。货架增加联排广告、产品广告、辅助宣传物料，以及营造氛围、加速顾客决策的热销跳卡。

面对未来五年，统一股份总经理兼统一石化CEO李嘉强调，大牌国货的主要任务就是要替代进口、取代杂牌，即“双替”。而“双替”的核心是“双降”（更优质价比的产品与降碳属性），这正是统一低碳战略统筹下的业务发展优势。

对此，与会嘉宾与全体经销商认为，2025年要继续固守低碳战略的初心，愿做一个服务社会，利益他人的人，将大牌国货清晰的低碳路线图与目标用户企业的低碳减排进程相结合，讲好统一低碳故事，助力每一个客户的碳中和进程，顺势达成长期合作关系，大牌国货的朋友圈必将不断壮大。