核心摘要：一、十二五期间行业发展钣金制作是对板材、型材、管材等金属材料进行综合加工的工艺，这种工艺通过手工、通用设备或特殊装备和简易工、模、夹具，实现金属结构件需求的板材成型，包括剪、冲、切、打磨、折弯、拉弯、
一、“十二五”期间行业发展钣金制作是对板材、型材、管材等金属材料进行综合加工的工艺，这种工艺通过手工、通用设备或特殊装备和简易工、模、夹具，实现金属结构件需求的板材成型，包括剪、冲、切、打磨、折弯、拉弯、铆接、焊接、表面处理和组装等。“十二五”期间，钣金制作技术与传统相比已有本质的飞跃。目前，钣金制作技术是以数控钣金制作设备为核心，配以工装、模具和夹具等设备，形成坚实的现代的高新技术成型行业。其主要设备如数控冲床、激光切割机、数控折弯机等。数控技术在钣金制作行业的应用与发展进入了高峰期。信息技术的进步在自动化、智能化的生产制造进程中担当主角。当今社会，在人们的生活中，可以说钣金制作产品无处不在，已被广泛用于航空、船舶、轨道交通、汽车、计算机、通信设备、医疗器械、建筑装修和仪器仪表等领域。应用领域广泛，也就形成了庞大的现代钣金制作行业。目前钣金制作行业平稳增长，根据中国锻压协会的统计和推算，2012年底钣金制作行业有250万从业人员，销售总额约6800亿元人民币，50人以上企业有2.5万家。2013年销售额约7000亿元人民币，2014年销售额约7500亿元人民币。“十二五”期间，钣金制作下料工艺得到优化，企业广泛使用激光切割机进行下料，同时也开始使用数字化排料技术，优化了下料工艺，提高了工件的加工精度，特别节约了板材。在钣金制作加工中，连接等新技术成功研发并推广。无铆连接和锁铆连接新技术得到广泛应用，在一定程度上提高了劳动生产率，缩短了交货周期。加工钻孔、倒角、攻丝、压铆和拉铆等所用的设备如钻床、压铆机和拉钉枪等都有重大创新，既实用又快捷方便。中国现代钣金制作企业发展历史比较短，企业管理层的管理知识大都以自学为主，老板一般多以市场或技术经验为主,很少擅长管理,较容易被新设备、新方法、新名词扰乱判断和选择。企业管理能力的提高速度落后于企业的发展速度。一些企业缺少完善的整体管理规范。没有针对生产过程中关键节点进行可控性分析，缺少对关键环节或关键点的管理经验的积累和总结。特别在生产流程建设方面存在缺陷。由于大部分钣金制作企业都还是手工操作，企业的物流又不很规范，企业生产效率普遍不高，人均劳动生产率也处于较低的水平。钣金制作行业对各类钣金设备的生产能力缺少一个经实践考验的计量数据，因此设备选择和购买上缺少系统的规划，钣金制作企业普遍存在生产周期拉长、产品切换频繁、瓶颈设备工作堆积。无法监控生产过程，无法及时掌握生产进度。大部分企业制定好的生产计划在非常短的时间内被频繁变更。无法准确评估设备产能和物料库存，无法快速答复交货期。交货不及时，脱期现象严重，导致太多“救火式”加班和跟催。现代钣金制作行业为新型产业，缺少完整的技术理论体系，也缺少技术、产品等行业标准，在工艺标准化、质量标准化、流程标准化和设计准则标准化等方面几乎是空白。行业积累的技术资料较少，也非常凌乱，缺乏系统的钣金制作技术与设备资料。钣金制作行业从工业文化到企业管理都存在一些问题，如何能有效地推进这些问题的解决必须引起行业的足够重视。如果我们不能够寻找到有效的的切合实际的解决途经，行业企业老死不相往来、夜郎自大、产能过剩、价格恶性竞争以及效率和效益低下等凸显的问题将难以得到有效控制。积极推动企业文化和工业文化建设，切实形成有利于工业发展的整体文化，这是解决当前许多工业发展问题的重要文化基础。正如在《中国锻造行业“十三五”发展纲要》中指出的那样，积极地开展行业交流，努力推动企业文化、行业文化和工业文化的建设。坚持质量是人素质的体现，坚持与优秀用户一起成长；坚持尊重可靠的竞争对手；坚决放弃物美价廉而提倡物有所值，以及不以低价竞争为本的现代思想理念。
中国工业进步是举世触目的，但这个成绩给我们带来的文化变革会让我们持久地受益，我们必须善于工业变革，更要善于文化总结。钣金制作行业是制造业中的重要基础产业，其发展大大受到原料供应和产品需求用户的制约。要想有所作为，必须更加注重思想观念、工业理念的培养，这不但有利于我们自身的行业或企业发展，也有利于推动我们的合作伙伴进步。
四、“十三五”期间的发展与需求分析
“十三五”期间，一些大中型企业在精益之路上将越走越畅通。企业将不断涌现精益思想与企业管理活动整合而成的管理模式，对企业从运营管理层到操作流程产生巨大影响。一些企业也会由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性成为企业的关键。“十三五”期间，企业竞争将由传统的加工能力竞争转变为企业综合运营能力的竞争。企业管理将会以客户价值为中心，丰富顾客价值，生产个性化产品和提供人性化的服务，整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源的竞争。企业间的合作由一般合作模式向供应链协作、战略同盟转变，企业将非常愿意同各方面有利的竞争资源结合，弥补自身的不足和局限。钣金制作企业会在数字化应用和信息化管理方面将迈出坚实的步伐。钣金制作技术的自动化、智能化发展趋势，必然促使钣金制作企业的管理变革。建立信息化管理体系势在必行。在信息化管理体系中，诸如物流管理系统、生产管理系统、工艺技术系统、质量管理系统、自动报价系统、成本管理系统和安全保障系统等均按预先策划的要求运行，并有效控制。采用Internet+ 驱动数字技术和物理世界的融合，打破目前数字技术与物理世界平行的现状，使企业各台设备都进行数字化改造和互联，实现全厂设备一体化监控和信息掌握。信息和数据经营成为核心竞争力，所有资讯的处理在系统上完成。企业实现所有管控在信息化管理系统上完成，各流程节点的工作将实现快速、自动的批处理，企业管理者的决策将依据管理数据进行快速决策。 成为数据企业。企业依据信息化系统，清楚掌握产销流程，提高生产过程的可控性，减少生产线上人工的干预，及时正确地采集生产线数据，以及合理的自动生产计划编排与生产进度。“十三五”期间，钣金制作行业新产品推出速度会继续加快，产品生命周期会进一步缩短。生产品种多、批量少的定制产品是钣金制作行业的一大特点。钣金制作行业亟待研究解决和推广快速报价、工时定额方式、工程设计集成技术、流程信息快速串通技术、现场设备状况实时收集整理技术和展开DFMA技术；需要切实研究快速换模方式、装置和技术和快速换粉、快速标准化组装技术；研制我国客户可承受的柔性系列产品批量化生产技术，实现快速编程；研究和推广提升材料利用率的技术和方法、自动生成产品编码技术和快速标签机等。“十三五”期间，一些可以替代焊接的新型工艺将会出现。光纤激光切割机将逐步取代一部分数控冲床和二氧化碳激光切割机落料，表面喷涂的质量要求将进一步提高，实现表面“质感”的质量要求。钣金制作的在线检测技术是制约钣金实现自动化的重要因素，因此在“十三五”期间，数字化检测技术即在线检测技术不但可以应用在加工过程的质量监控过程，对于大型复合材料加工，也能实现设备上的最终尺寸检测。激光跟踪仪、关节臂测量机等数字化检测设备是数字化检测系统中的核心设备，在线测量技术则是数字化检测的核心技术之一，并将日臻成熟和完善。“十三五”期间，市场将两极分化，电箱、铁柜和电柜等简单产品的价格竞争态势将继续存在，规模越大的企业越有价格竞争力，小微企业的生存空间将被进一步挤压。钣金从业企业的总数估计会减少约20%-30%。由于价格优势丧失，出口订单的比例会下降很多，预计30%以上，如果人民币兑换外汇继续坚挺，钣金制作件出口将迎来更加严峻的形势。钣金制作行业的市场与国家政策联系比较精密，“十三五”期间，钣金制作行业将会大力发展柔性化钣金制作生产线。要注重建材、装饰装修市场、快递设备、通讯与移动信息产业、家具产业、安全设备产业、气象设备产业、医疗设备产业和电器等产业的发展。特别要关注国家的基础设施建设和一路一带发展战略的展开。为解决钣金制作行业需要的各个工序的技术工人， 通过国家或社会力量办学，企业提供实习机会并享有优先挑选学员的培养方式，可由协会出面联络钣金制作企业（可以长三角地区为试点）共同出资开培训班，重点培训数冲、激光、折弯、焊接、打磨等工序的技术员工，到期合作分配就业。
文章内容为部分摘录，稿件来源：中国锻压协会
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